По видам затрат бюджеты делятся на текущие и капитальные. Текущий бюджет представляет собой план доходов и расходов предприятия и состоит из текущих расходов издержки производства и обращения и текущих доходов в основном за счет доходов от реализации имущества. Капитальный бюджет — это оперативный план капитальных затрат и источников поступления средств. По широте номенклатуры затрат могут разрабатываться функциональные и комплексные бюджеты. Функциональные бюджеты разрабатываются по отдельным статьям затрат например, бюджет оплаты труда работников, бюджет рекламных мероприятий и т. По методам разработки различают стабильный и гибкий бюджеты. Стабильный бюджет не меняется от изменения объемов инвестиционной деятельности например, бюджет расходов по проектированию объектов. Гибкий бюджет предусматривает планирование затрат текущих или капитальных в виде норматива расходов, привязанных к объемным показателям деятельности предприятия например, к объему строительно-монтажных работ. В ходе использования планов, подготовленных для краткосрочного периода времени год, квартал или месяц , к концу текущего бюджетного периода происходит определенный разрыв между детально запланированной деятельностью и едва обозначенными направлениями развития предприятия. В результате требуется заново проводить большой объем работы по составлению нового бюджета на очередной календарный плановый период.

25. Стратегическое и инвестиционное планирование.

Условия для бизнеса Гарантии инвесторам Инвестиционная стратегия региона В субъекте Российской Федерации должна быть разработана, утверждена и принята к исполнению Инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия должна определять инвестиционные приоритеты региона: Инвестиционная стратегия должна описывать взаимосвязанные по целям, задачам, срокам осуществления и ресурсам целевые программы, отдельные проекты и мероприятия, обеспечивающие рост инвестиций в субъекте Российской Федерации.

Проект Инвестиционной стратегии должен выноситься на публичное обсуждение. Инвестиционная стратегия может утверждаться законодательным органом субъекта Российской Федерации или высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации. Инвестиционная стратегия может приниматься в виде отдельного документа либо в виде раздела более общего документа, описывающего стратегию регионального развития, и утверждаться в порядке, предусмотренном общим документом.

Инвестиционная стратегия Москвы на период до года (далее – Инвестиционная стратегия, Стратегия) – документ стратегического планирования.

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест.

Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов. Сегодня еще низок уровень составляемых проектов, не соответствующих современным требованиям. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования , разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов , научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово -экономического оздоровления компаний включая все варианты диверсификации их деятельности.

Наши специалисты ежедневно анализируют новые решения, работают в командах программистов над созданием интегральных инновационных продуктов, которые только появляются в мире. Мы инициировали ряд разработок в части ИТ решений, аналогов которых пока еще не существует. Разработка современных ИТ стратегий на транспорте, в туризме, на предприятиях транспортного машиностроения предполагает комплексное внедрение и интеграцию информационных технологий и телекоммуникаций.

Развитие мультимодальности с применением всех видов транспорта:

Можно ответить, что связи процессов стратегического планирования, инновационного и инвестиционного мало изучены. К сожалению, в большинстве.

Стратегическое и инвестиционное планирование. Стратегическое планирование — анализ, моделирование, прогнозирование перспективы развития управляемого объекта в условиях неопределенности внешней среды. Результаты стратегического планирования — обоснование выбора стратегии, разработка стратегических инструментов, приоритетов и текущих ориентиров стратегического управления. Одна из задач стратегического планирования — правильная организация и задействование ресурсов, обеспечение их взаимодействия для поддержания и повышения конкурентоспособности фирмы в перспективе.

Основные этапы стратегического планирования: Анализ перспектив. Необходимо выявить основные тенденции и закономерности развития факторов окружающей среды, выработать методы защиты от опасностей, найти пути использования возможностей. Анализ позиций предприятия в конкурентной борьбе. Необходимо улучшать результаты деятельности, оптимизировать конкурентную стратегию и повышать потенциал развития фирмы.

Обоснование стратегических задач предприятия при выборе различных видов деятельности. Необходимо установить и расставить во времени приоритеты. Реализация стратегии, контроль и оценка. Необходимо выявить недостатки в деятельности фирмы, определить новые перспективные виды деятельности. Стратегия компании — это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей.

Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы стратегического и инвестиционного планирования 5 1. Сущность стратегического планирования на предприятии 5 1.

Размещено на Содержание. 1. Понятие инвестиционной стратегии. 2. Роль инвестиционного планирования при.

Скачать готовые ответы к экзамену, шпаргалки и другие учебные материалы в формате Вы можете в основной библиотеке . Воспользуйтесь формой поиска 1. Стратегическое и инвестиционное планирование релевантные научные источники: Управление коммерческой деятельностью на предприятии. Задача управления коммерческой деятельностью. Принципы управления коммерческой деятельностью.

Сущность и функции планирования 2. Цели и задачи планирования на предприятии 3. Объект и предмет планирования на предприятии 4. Принципы планирования 5. Методы планирования 6. Виды внутрифирменного финансового планирования. Структура бизнес-плана:

1.2. Стратегическое и инвестиционное планирование

В статье рассмотрены методологические основы, технология и инструментарий стратегического инвестиционного планирования на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которые играют важнейшую роль в инновационной модернизации российской экономики. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Мерзлякова А. Срок публикации - от 1 месяца.

инвестиционное планирование — Процесс разработки системы планов по обеспечивающих реализацию инвестиционной стратегии предприятия.

ценка и закрепление результатов Стратегическое планирование Этап стратегического планирования включает в себя работу по анализу, планированию и координации, позволяющую получить необходимую информацию и сделать рекомендации по принятию обязательств в отношении зависящих от контекста ресурсосберегающих государственных инвестиций, способствующих достижению целей обеспечения продовольственной безопасности, полноценного питания, развития сельского хозяйства и сельских районов.

Данный этап включает анализ контекста, понимание имеющихся возможностей для конкретных инвестиций и достижение консенсуса в отношении приоритетных задач и способов обеспечения координации между различными заинтересованными сторонами инвестиционного процесса, включая представителей государственного и частного сектора, гражданского общества и партнеров в области развития.

В зависимости от конкретного контекста и отправной точки, это предполагает анализ политики и отраслей, анализ государственных расходов, разработку национальных планов инвестиций и положений о принятии общесекторальных подходов , а также определение конкретных проектов для решения поставленных приоритетных задач. Для надлежащего проведения анализа необходимо рассматривать перспективы развития секторов и субсекторов сельского хозяйства и агробизнеса с целью предоставления ответственным за принятие решений лицам информации об изменениях объемов производства, потребления, торговли и политики, влияющих на затраты, выгоды и риски рассматриваемых вариантов инвестиций.

В любом случае аналитическая работа будет максимально полезной, если все заинтересованные стороны, включая государственные учреждения, неправительственные организации НПО , частный сектор и гражданское общество, будут вовлечены в процесс принятия решений, касающихся инвестиционных приоритетов и мер. При этом необходимо налаживать более тесные связи между научно-исследовательскими кругами и теми, кто принимает решения, чтобы, с одной стороны, обеспечить использование результатов аналитической работы при принятии связанных с инвестициями решений, и, с другой стороны, чтобы исследовательская работа была актуальной для принимаемых решений.

Основные задачи и варианты — некоторые из которых могут выполняться последовательно или даже параллельно — включают: . , . , , , , , . , , .

Инвестиционная стратегия Москвы

финансы и экономика Понятие и формы инвестиционного планирования Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает.

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

Курсовая работа - Стратегическое инвестиционное планирование на предприятии, его значение и оценка эффективности. курсовые. doc; КБ .

Цели организации Миссия фирмы — это основная общая цель фирмы, которая выражает причину и смысл ее существования и предназначение. Цели выражают конкретные отдельные направления в деятельности фирмы. Цели должны быть конкретными и измеримыми; ориентированы во времени; достижимыми. Для наглядности строят дерево целей: Цели и основные задачи инвестиционного планирования Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, программу закупки оборудования и строительства. Все мероприятия должны быть согласованы по срокам.

Инвестиционные издержки включают суммарную величину капиталообразующих затрат, расчет оборотного капитала затрат по созданию начальных запасов оборотных средств , распределение финансирования по этапам и стадиям проекта. Целью инвестиций для повышения эффективности является создание условий для снижения затрат за счет замены оборудования, обучения персонала, перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства. Целью инвестиций в расширение действующего производства выступает расширение возможностей выпуска продукции для ранее сформировавшихся рынков.

Целью инвестиций в создание новых производств или новых предприятий является обеспечение выпуска новой продукции или выхода предприятия на новые рынки.

Стратегическое бюджетное и инвестиционное планирование

Блок-схема процедур формирования и коррекции инвестиционного плана Формируются выводы по прогнозам в сфере реальных и портфельных инвестиций компании с учетом имеющегося потенциала финансовых источников. Подготовив заключение, финансовый директор передает материалы главному инженеру. Ему предстоит составить первичный план на длительную перспективу лет и представить его на утверждение генеральному директору.

Приглашаем Вас принять участие в разработке Стратегии развития России до года · Приглашаем Вас принять участие в общественном.

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

В стратегическом планировании принимают участие руководители проекта и организации, ведущие менеджеры и специалисты. Результатом стратегического планирования является составление концепции развития предприятия и определения её приоритетных задач.

Инвестиционное планирование

Инвестиционное послание Мэра Москвы С. Собянина Инвестиционная стратегия Москвы на период до года далее — Инвестиционная стратегия, Стратегия — документ стратегического планирования, определяющий вектор инвестиционного развития города. Стратегическими целями развития города являются:

Основные цели стратегического инвестиционного планирования Стратегические цели системы инвестиционного планирования формируются на.

Собяниным была утверждена Инвестиционная стратегия города Москвы до года. Стратегическими целями развития Москвы являются: Ключевым элементом Инвестиционной стратегии выступает поддержка реального сектора экономики, который объединяет промышленность, науку, а также сферы ИТ и высокотехнологичных разработок. Для локализации современных производств и инновационных проектов предусмотрено развитие инвестиционной инфраструктуры в Москве: Среди прочих мер стимулирования инвестиций — предоставление гарантий инвесторам, комплексное развитие промышленных зон, а также заключение офсетных контрактов.

Для поддержки частных инвестиций в инфраструктуру особое внимание уделяется созданию условий и механизмов государственно-частного партнерства ГЧП , развитию концессий, а также вовлечению городского имущества в хозяйственный оборот через торги в том числе через заключение договоров льготной аренды с инвестиционными обязательствами. Стратегия подлежит регулярной актуализации.

Правительством Москвы осуществляется мониторинг конкретных мероприятий, показателей успешности их реализации. В данном разделе вы можете ознакомиться с актуальной версией Инвестиционной стратегии на период до года, краткой презентацией и отчетом о ее реализации, а также с ключевыми новостями инвестиционной политики города.

Инвестиционная деятельность

Стратегии субъектов РФ и муниципальных образований Стратегия социально-экономического развития субъекта РФ Стратегия социально-экономического развития субъекта РФ является важнейшим документом стратегического планирования на уровне региона, направленным на решение задач устойчивого социально-экономического развития региона и нацеленным на согласование интересов всех заинтересованных сторон.

В соответствии с Федеральным законом от Основными этапами разработки стратегии социально-экономического развития субъекта РФ: Инвестиционная стратегия субъектов РФ Наиболее важным элементом Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по улучшению инвестиционного климата в регионе является Инвестиционная стратегия региона, которая обеспечивает консолидацию и координацию действий всех ветвей власти для привлечения масштабных инвестиций в реальный сектор экономики.

Ответственность за внедрение положений Стандарта в течение года в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина от

1 Мерзлякова А.П. Стратегическое инвестиционное планирование на предприятиях обороннопромышленного комплекса // Вопросы инновационной.

Транскрипт 1 Мерзлякова А. В статье рассмотрены методологические основы, технология и инструментарий стратегического инвестиционного планирования на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которые играют важнейшую роль в инновационной модернизации российской экономики. Ключевые слова: Существенное ускорение накопления и инвестирования капитала достигается при использовании заемного и акционерного капиталов.

Поэтому инвестиционный процесс должен строиться с учетом функциональной структуры капитала предприятия, структуры источников финансирования, в том числе внутренних источников финансирования, и их роли в повышении эффективности инвестиционного процесса. Планирование инвестиций должно учитывать отраслевые особенности предприятия и уровень финансового риска. По каждому инвестиционному проекту предприятие должно определить ожидаемую норму прибыли, которая не должна быть ниже некоторого порогового значения, так как при этом данный инвестиционный проект аннулируется.

Планирование инвестиций, как и принятие инвестиционного решения, определяется целями, стоящими перед предприятием. По приоритетности первое место занимает при 2 Вопросы инновационной экономики. При накоплении предприятием значительных объемов внутренних финансовых ресурсов либо значительном удешевлении заемных средств критерии принятия инвестиционного решения могут быть пересмотрены в зависимости от стратегии и целей развития предприятия.

Одно из ведущих мест в комплексе инвестиционных целей занимает рост предприятия, количественно выражаемый ежегодным увеличением оборота капитала, увеличением доли контролируемого рынка.

Финансовое планирование Стратегии как достичь финансовых целей