В разделе операционного плана описывается функционирование компании на практике. Сюда входят процессы, помогающие компании функционировать. В операционной деятельности должны быть отражены проблемы: В описание операционного плана должна входить информация о: Компания не должна зависеть только от одного поставщика или дистрибутора. Маркетинговый план методы информирования потребителей о товарах и услугах; послание — сообщение о товарах и услугах, которое необходимо донести до потребителей; конкретные методы для передачи и подкрепления этого сообщения; способы обеспечения актуальных продаж.

Ваш -адрес н.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению.

Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

[Электронный ресурс]. - URL: // 2. Бизнес-планирование: учебник /под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – 2-е изд. перераб. и.

Заказать новую работу Оглавление Введение 1. Характеристика медицинской организации 3. Показатели эффективности Заключение Использованная литература Введение Целью данной лабораторной работы является анализ актуальности бизнес-плана. Особую ценность аппаратная терапия представляет возможностью воздействовать на организм человека без нарушения энергоинформационного равновесия как в целом, так и локально через зону проекции органа.

Пройдя необходимые клинические испытания и апробацию более чем в ста медицинских учреждениях России, приборы для аппаратной терапии получили высокую оценку Минздрава РФ. Представленный бизнес план содержит 8 необходимых разделов. В описании бизнес-процессов присутствуют ссылки на источники информации. Заключение Бизнес-план — это долгосрочная программа управления бизнесом, зафиксированная в официальном документе, в котором содержится информация об экономической деятельности предприятия, о производстве товаров, предоставлении услуг и рынках их сбыта, а также о маркетинговых инструментах, используемых в бизнес-процессах.

Любой бизнес-план — это очень важный документ, который должен составляться с определенными требованиями и по определенным нормам и правилам. Требования, предъявляемые к бизнес плану, достаточно жесткие. Только правильно составленный бизнес-план дает реальную оценку эффективности внедрения проекта. Если речь идет о кредите, то банк выдает свои собственные рекомендации по поводу составления данного документа. Расчеты могут вестись как в постоянных ценах, так и текущих. При этом НДС может и не учитываться.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА

Заказать документ Что мы предлагаем Вы хотите достичь карьерного роста, наметили достойные варианты заработка, стремитесь к финансовой независимости. От успеха задуманного зависит благосостояние, личное признание, уверенность в будущем. Не хватает лишь диплома о высшем или среднем образовании. Получить диплом о среднем или высшем образовании легко, если:

Электронный учебник «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ» предназначен студентам высших учебных заведений, изучающим проблемы экономики в условиях.

Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Маркетинг в системе менеджмента на предприятии Белоусова Л. Эмпирические исследования в странах с переходной экономикой Волков Д. Семейный бизнес в России: Создание информационной базы для эффективного управления фирмой Грошев И.

Кооперация в современной России Иванова С. : Совершенствование разработки бизнес-плана Кузьмин В. Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования Мигачёв Б.

Бизнес-планирование на предприятиях АПК. Практикум (250,00 руб.)

Бизнес планирование, его роль и назначение. Основные разделы бизнес-плана их краткая характеристика 1. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.

Читать фрагмент книги: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. Купить печатную или.

В настоящее время предпринимательство является распространенным видом деятельности. При этом значительную часть частных предприятий составляют мелкие фирмы благодаря более простой процедуре создания и меньшему количеству необходимых сотрудников. Однако малое предпринимательство имеет и другие отличительные черты. Следовательно, для обеспечения эффективного функционирования организации руководителю необходимо заранее тщательно изучить особенности малых предприятий.

И впоследствии учесть их при разработке бизнес плана, преобразовав отличительные черты деятельности мелких фирм в особенности бизнес планирования для малого предпринимательства. В условиях глобальных изменений в производственных и информационных технологиях, широкого использования на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта материальные активы образуют лишь видимую, относительно небольшую часть достояния предприятия.

Основными ресурсами развития во все большей мере становятся люди и знания, которыми они обладают, интеллектуальный капитал и растущая профессиональная компетенция кадров. Первой особенностью бизнес планирования на малом предприятии является ограниченность человеческих ресурсов. Руководитель вынужден держать их в определенных рамках. Отношения с поставщиками порождают вторую особенность бизнес планирования на малом предприятии. Если перед крупными и солидными фирмами поставщики стараются вовремя выполнить свои договорные обязательства, чтобы продолжить выгодное сотрудничество, то с мелкими организациями отношения другие.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Поэтому в практической деятельности значительную роль приобретает бизнес-планирование, которое представляет собой инструмент для систематизации и обоснования управленческих решений и обуславливает Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания на примере кафе-бара Старая Русь. Иваницкий О целях регулярного менеджмента в организации СМИ, о создании рабочей среды, функционирующей на основе институциональных норм отечественной журналистики.

Бизнес-планирование на предприятии АПК. Практикум [Электронный ресурс] / Терновых К.С, Звягин Н.А., Шалаев А.В. - М.: КолосС, - ( Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).

Михаил Хомич, Юрий Митин. Это очень вдохновляющая книга. Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт.

Если 99 идей из вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, - значит, книга оправдала возложенные на нее надежды. Абрамс стоит на ступень выше остальных. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Создание бизнес-плана поможет вам расставить приоритеты и досконально продумать стратегию; осознать реальные потребности бизнеса и найти источники финансирования; привлечь в команду"своих" людей и выявить потенциальных партнеров и клиентов; познакомиться с конкурентами и сделать другие необходимые шаги, чтобы идея стала реальным бизнесом.

Книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Доставка Аннотация Данный учебник, предназначенный для будущих менеджеров и начинающих предпринимателей, отражает наиболее важные аспекты бизнес-планирования. Рассматриваются классические и новейшие подходы к разработке бизнес-плана и соответствующий им инструментарий, типовое содержание бизнес-плана, нормативно-правовая база бизнеса, политика поддержки малого и среднего бизнеса в России и мире.

Особое внимание уделено вопросам информационного обеспечения процесса бизнес-планирования и использованию онлайн-сервисов на каждом этапе — от поиска бизнес-идей до контроля их реализации. Для закрепления освоения материала после каждого раздела приводится практикум с индивидуальными и групповыми заданиями. В конце учебника дается шаблон, содержащий пошаговые инструкции по самостоятельной разработке бизнес-плана.

Экономика фирмы: учебник для бакалавров / Под ред. Черняк В.З. Бизнес- планирование [ Электронный ресурс]: Электронный учебник.- М.: Кнорус.

Список литературы по предмету"Инвестиционное и бизнес-планирование" Список литературы по предмету"Инвестиционное и бизнес-планирование" Тип статьи: Список литературы Багиев, Г. Белорусское телеграфное агенство [Электронный ресурс]. финансы и статистика, финансы и статистика, Войтоловский, Н. Комплексный экономический анализ коммерческих организаций: Анализ хозяйственной деятельности в строительстве:

Бизнес-планирование 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для СПО

Задание 1 Проект длительностью 5 лет планируется начать реализовывать Задание 2 В рамках проекта продолжительностью 12 месяцев планируется сбыт готовой продукции мелким и крупным оптом в количестве и единиц соответственно в месяц по цене рублей. Цена реализации одинакова как для мелкого, так и для крупного опта. Прямые издержки составляют руб.

Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Контроль и систематическое перепланирование. При организации бизнес-планирования важно обеспечить его надёжность. Под надёжностью плана в промышленности понимают вероятность выполнения заложенных в план показателей выпуска продукции и эффективности. Другими словами, в плане должна быть заложена система технико-экономических показателей, которые обеспечивают относительную устойчивость выполнения плана при изменяющихся внутренних и внешних факторах.

Надёжность плана может быть рассмотрена и как комплексное свойство системы ведения хозяйства, её компонентов и элементов. В конечном счёте надёжность выполнения плана обеспечивается надёжностью технических, технологических и организационных элементов. Надёжность плана следует формировать на стадиях заключения различных договорных обязательств, прогнозирования, проектирования отдельных показателей и систем на предприятии.

ОШИБКИ ПЛАНИРОВАНИЯ